خدمات تحول الأعمال
نموذج العمل الناجح هو حيث يكون السعر المتصور في توازن نسبي مع عرض القيمة. ببساطة ، يؤدي عدم التوازن إلى خسارة في حصة السوق و / أو خسارة مالية.
إن عملية الإدارة نحو هذا التوازن أكثر تعقيدًا من البساطة الضمنية للجملة المذكورة أعلاه. ينشأ هذا التعقيد لأنه في الضيافة ، فإن أحد الأصول غير الملموسة - عواطفنا ، هو المحرك الرئيسي لإدراك القيمة. علاوة على ذلك ، في حين أن بعض المشاعر تنطلق من أحداث معينة أثناء تجربة الضيوف في عمليتك ، يمكن أن يعود مصدرها النهائي إلى أسابيع أو شهور أو سنوات قبل وصولهم.
من أجل التغلب على هذا التحدي ، ابتكرت Pearl Hospitality كتيبًا تشغيليًا يركز على العمليات ويجمع بين علم إدارة الضيافة المربحة والعنصر الفني للخدمة المصممة حسب الطلب ، للاستسلام لأعلى التجارب العاطفية لأي عملية ضيافة مع ضمان الأعمال المالية الحكيمة أداء.
تعد الخلفية المتعددة الأبعاد لشركة Pearl Hospitalitys كعاملين ومطورين ومستشارين أحد الأسباب العديدة التي تجعلنا قادرين على تسخير الخبرة متعددة الوظائف لتحويل الفنادق والمطاعم والمنتجعات الصحية. كفاءتنا هي تقدير للفهم الشامل للمهارات اللينة المطلوبة التي لا يمكن تقديمها إلا من قبل فريق الطابق المناسب المجهز بالتدريب المناسب ويتم فرضه من خلال عقلية مدفوعة بالعملية والتي تعزز عملية صنع القرار القائمة على الاقتصاد.
على الصعيد العالمي ومن خلال شركائنا التابعين ، ندير ، كمشغلين ، ما يزيد عن 180 فندقًا ومطعمًا ومنتجعاً صحيًا في الغالب في قطاع السوق المتميز. هذا يعني أن لدينا العمود الفقري للتحليل والتوظيف والتدريب والإدارة وتقديم نتائج قابلة للقياس الكمي.
خبرتنا العميقة الجذور ، كمشغلين ومالكين ، تعني أننا نتفهم المخاطر التي يواجهها الملاك ولدينا الخبرة في قيادة التغيير على المستوى التشغيلي.
نحن أكثر من مجرد مستشارين واستشاريين. نحن الحل الشامل للإدارة المؤقتة الذي يشخص الموقف ، ويشكل خطة تحول قوية ، ثم يقود التنفيذ لضمان الارتفاع الاقتصادي للأصول الخاصة بك.
على الصعيد العالمي ومن خلال شركائنا التابعين ، ندير ، كمشغلين ، ما يزيد عن 180 فندقًا ومطعمًا ومنتجعاً صحيًا في الغالب في قطاع السوق المتميز. هذا يعني أن لدينا العمود الفقري للتحليل والتوظيف والتدريب والإدارة وتقديم نتائج قابلة للقياس الكمي.
خبرتنا العميقة الجذور ، كمشغلين ومالكين ، تعني أننا نتفهم المخاطر التي يواجهها الملاك ولدينا الخبرة في قيادة التغيير على المستوى التشغيلي.
نحن أكثر من مجرد مستشارين واستشاريين. نحن الحل الشامل للإدارة المؤقتة الذي يشخص الموقف ، ويشكل خطة تحول قوية ، ثم يقود التنفيذ لضمان الارتفاع الاقتصادي للأصول الخاصة بك.
نطاق خدمات PH: تحول الأعمال
 PHASE 1. DIAGNOSIS- Brand Assessment - Concept Assessment - Financial Audit - Management Assessment - Operational Audit - Procurement Assessment |  PHASE 2. TURNAROUND PLAN- Asset Loss Prevention - Credit policies (Receivables/Payables) - Debt Restructuring - Exit Strategy - Menu Planning & Pricing - Operating Manuals - Procurement Plan - Recruitment & Training - Re-Branding - Sales & Marketing Plan - Systems, Processes & Automation - Service Culture Training - Yield Optimization Modeling |  PHASE 3. EXECUTION MANAGEMENT- Interim Management - Restaurant Growth - Regional Franchising |
|---|